ボルトの開発動向

製品面では、ミッドエンドからハイエンド製品において、高品質な研究開発の現地化が加速します。企業と社会の利益を調整し、最適化するために、設計、製造、梱包、輸送、使用から廃棄までのプロセス全体で、廃棄物、排出、資源利用、環境への影響を最小限に抑えることを考慮する必要があります。
流通の面では、顧客に価値と利益をもたらすさまざまな付加価値サービスモデルを検討します。単一セットのボルトの提供から、機械的締結ソリューション、カスタマイズされたサービス、遠隔監視などの提供に至るまで、ボルト製造企業の売上収益に占めるサービスの割合は徐々に増加するでしょう。
企業の再編はトレンドであり、戦略的提携により発展が求められています。中国のボルト企業における産業集中度の低さという現在の問題は、中国のボルト競争力の向上を深刻に制限している。何年にもわたる市場開放は中核技術をもたらしませんでした。上記のような状況に対応して、企業間の再編や戦略的提携が一般的な傾向となっています。中国のボルト業界はこの傾向に倣い、企業間の戦略的協力を強化して中国製ボルトの全体的な競争力を強化する必要がある。中国には中核となるボルト技術の開発における画期的な進歩が欠けている。同時に、ローエンド製品の生存スペースはますます縮小しています。外国投資もまた、技術ブランドを持つという利点と相まって、現地化された企業を通じてかなりのコスト上の利点を獲得し、独自の独立ブランドの市場領域に参入し始めています。